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Mit allen Raffinessen natürlicher Vorbilder gelingt die bioökonomische Transformation mit Leichtigkeit. Die einwertige Logik der Natur ist System integrativ, nachhaltig und energieeffizient, in ihrer Organisation und ihren Produkten.

Bionisches Denken und Handeln auf allen Führungsebenen führt zwangsläufig zum Erfolg, da die Natur mit ihren Ressourcen, Formen und Algorithmen, seit Millionen von Jahren ein erfolgreiches Forschungs- und Entwicklungslabor betreibt, die mit menschlichem Einfallsreichtum und ethischer KI konvergieren.

Als zertifizierter CSRD-Referent gelingt die Umsetzung ihrer gesetzlichen Nachhaltigkeitsverpflichtungen nicht nur gesetzeskonform, sondern auch mit wirtschaftlichem Vorsprung.

 

 


Bionic Engineering


75% schneller in ihren Produktdesigns, 60% leichtere Bauteile, das
Low Code Engineering nutzt ihre technische DNA für Bauteil- und Produktentwicklungen und arbeitet ähnlich evolutionärer Algorithmen. Ein Produkt bionisch zu entwickeln, heißt: auf Energieressourcen zu achten, funktionsorientiert zu arbeiten und die große R-Strategie der Circular Economy Roadmap (VDI/DIN/DKE) umzusetzen. Der Begriff "Bionik" ist bereits als Lösungsansatz beim Namen genannt. Packen wir's an!   

Unzählige erfolgreiche Bionik Projekte gelangen in drei Dekaden und es stehen noch drei zur Verfügung. 
Von Exoskeletten über Gesamtfahrzeuge, von Flugzeugturbinen bis zu Greifern, von Medizintechnik bis zu Unternehmensstrategien und Bionischer Unternehmensführung.


Interimsmanagement


Manpower
auf Zeit, auf diese Weise integrieren Sie das umfassende bionische Wissen in ihr Unternehmen. Planziele mit Freude erreichen heißt: wir setzen die Transformation gemeinsam auf Nachhaltigkeit. Intelligentes-kybernetisches 

Re-engineering führt auf allen Prozessebenen budgetbedacht und zeitlich am schnellsten zum Ziel.

 

Effiziente Kommunikation spiegelt die qualitative Ebene der Information wider. Beziehungs-Vermögens-Werte sind attraktives Kapital im Unternehmen. 
Die Schaffung einer kollektiv-intelligenten-Struktur ist die Basis einer erfolgreichen Führung, EMERGENZ genannt. Die Lösung: ein GC-Faktor* (zwischenmenschlicher Vernetzungswert), als KPI im Shopfloor Management ein genialer Schachzug. 

Industrie 5.0 als Folge der Digitalisierung wie Automatisierung setzt nun wieder auf menschen-zentriertes Arbeiten.